城镇运营的技术逻辑

五划合一，即“战略策划、发展策划、城镇规划、产品策划、运营策划”。以精准、高端、科学、系统的融合特色，重整并探索城镇运营技术秩序。​

 

城镇化的技术探索者​

今日中国，城镇化发展的浪潮如火如荼。城镇化建设，牵涉社会的方方面面，各种因素相互制约，牵一发而动全身，非心怀沟壑、统揽全局者不能胜任。在这波推动中国迈向全面小康的大浪潮中，每个实践者都在努力探索成功的路径。​

　五划合一机构的创办，基于中国城镇化发展的大背景。中国有广袤的原野、星罗棋布的小城镇的，但人口纷纷涌向大城市，于是大城市的人口、交通日趋密集，带来了消化不良的城市病，而小城镇却因之走向另外一个极端，发展更加缓慢。根据“短板原理”，决定中国富强程度的，不是大城市的发达程度，更多地要看小城镇的发展水平。幅员辽阔的中国，伴随公路、铁路交通系统以及互联网信息技术的变革，将深刻影响这个时代的产业模式、工作模式和生活模式，进而影响城镇发展的新格局，使新型城镇化发展的前景近在咫尺。​

一个新区，即使拥有一流的资源，但如果只有二流的策划规划，最终只能沦为三流的项目。五划合一认为，应该用发展的眼光来看城镇的规划与运营，而不是简单的复制粘贴、照搬照抄，制造“千城一面”的悲哀和无奈。作为一个城镇运营技术实践者，总是面临着痛并快乐着的煎熬，为看到好资源、好环境而兴奋，也为无序的重复性建设而痛心。因为没有系统的规划，许多项目还没上马就已落伍，但却没有人为这样的浪费买单。​

 

多变量下的城镇运营魔方​

如果说房地产开发类似于西红柿炒鸡蛋，其中变量较少，只需要在产品创新和营销手法等方面下功夫即可；那么，城镇运营则像满汉全席，变量众多，是一个全局性、综合性的课题。如果政府的城镇化建设理念，更多地停留在静态的规划层面，而非动态的城镇经营层面，有些问题则无法规避，反倒制约了城镇的发展。​

策划的种类纷繁复杂，从概念上看，五划合一，就是建立在多种具体策划之上，试图全面整合多学科与功能的一种针对城镇运营的系统实践学科。​

五划合一，首先要整合战略策划，用前瞻性的大视野，量身谋划项目的总体战略定位，制定差异化的发展策略。其次要整合发展规划，系统研究区域经济发展态势，确定产业选型，整体推动区域社会、经济、生态的可持续发展。第三是产品策划，以市场为导向，设计出与战略策划、发展规划兼容、具有市场需求的产品系列，成为推动项目实施的引擎。第四是研究运营策划，即项目的开发建设、产业招商、品牌营销、投融资等实施规划；将以上系统问题打通之后落到空间上，定规模、定形态，并辅以生态、智能新技术规划最终形成科学合理、可落地实施运营的城镇规划。​

任何一个环节做好都不很难，但是各个环节之间打通并兼容却大有学问，五划合一要做的，就是融合各种规划。站在一个战略的高度做系统整合，往往能发现一些以前很难发现的问题。土地资源是不可再生的，在城镇化发展过程中，我们应该对土地保有敬畏之心，全面统筹、合理规划，充分的优化利用每一分土地。