“合力”谋小镇，融智创未来！

城镇开发运营是项综合性系统工程，其顶层设计不等于单一的策划、规划或产业引进。是策划中含有规划，规划中布局产业、产业中兼顾运营。五划合一机构，专注于城镇开发的全程策划、设计、运营服务。

先有策划再有规划，策划决定规划，规划引导设计。对于城镇开发巨量投资而言，战略策划是关键，是先行；战略策划的核心是明确项目本质，确定发展方向，找到发展突破口，建立项目独特竞争优势，激发项目“能级”并构建“关键发展模式”；但光有战略策划还不够，必须要有支撑其战略的发展规划，要有对产业、区域社会经济发展等方面的系统研究。产业不是拼凑，也不是嫁接或简单舶来，而是基于对大区域经济发展的研判、结合市场的需要，兼顾产业自身发展的特征，建立起有生命力的产业结构；

其次到落地层面要有具备市场性、创新性、引领性的开发产品和项目，产品策划都是在战略策划的框架下顺势而出，是项目实施的重要抓手和盈利点，是项目持续发展的动力源。

之后再是定制运营实施策略：即如何整合资源，如何长计划短安排；如何将项目打造为平台、推动产业落地、产品运营，实现产业与开发建设互动。根据企业自身优势确定其发展模式，在顶层设计的基础上需要做强、做精什么，需要整合什么，即确定实施主体“核心优势+X”的实施路径。如何打通与协调资源、土地、产业、经营、资本、人力之间的关系，实现整体盈利。以上四个方面想清楚了，最后落到空间上才可能形成相对科学、可落地的城镇规划与设计方案。

城镇开发顶层策划绝非概念的拼凑或复制，其大有学问，因其创造性、战略性、谋略性特征，难度远远大于规划设计。规划是手和笔，是实现城镇策划思想、谋略的专业工具。所以，以规划求策划是错误逻辑，而以策划创新规划、融合规划才是正道。城镇策划非一日之功，其本质是一种实践认知科学，从长期的社会经济立体实践体悟中来。专家是深刻的片面，城镇运营则需要全面的深刻，兼容各专业的深刻。 五划合一是一种方法、是一项针对城镇化开发运营特有的专业技术体系；是不断的实践、多技术融合的平台和纽带；其建立起城镇开发运营的顶层设计与服务构架。城镇开发运营需要对口的专业服务机构，需要来自于实践，自下而上的技术、方法与经验，“五划合一”最大的特点，是从始至终专注于城镇开发运营服务领域，在实践和跨界中学习、提升、链接、丰富。“五划合一”已聚合了一批先进的综合技术力量，产业资源，并以开放的心态，欢迎相关领域技术与合作伙伴加盟，“合力”打造城镇化开发运营创新型服务组织。